为深入推进特色所体制机制改革步伐，贯彻落实成都山地所2016年度重点工作安排，3月14日，成都山地所所长邓伟主持召开管理和支撑部门负责人工作部署会，专题部署体制机制改革工作，并重点就如何加强对重点工作的服务和保障能力、增进服务质量和效率提出了明确要求。副所长文安邦及各部门负责人等参加了会议。
会上，邓伟对研究所2016年争取项目良好开局给予了充分肯定。他指出，作为特色所建设重要环节的体制机制改革，必须紧密围绕研究所的发展目标，从重点项目争取和实施，到重点项目首席科学家和参与人员的条件保障，都要建立适应改革需求的重点工作保障体系，突出服务质量和效率，着力思考特色研究所新型运行机制和治理模式，并在政策供给和制度环境建设方面推动创新。
针对改进管理和服务具体举措的思考，邓伟提出三点明确要求：一是要学习借鉴国家供给侧改革的精神实质，从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，创新工作理念，主次工作协同推进；二是要摸清重点工作需求，明确重点工作方向，探索以“制度化、流程化、简捷化、效率化”为目标研究所管理模式创新，建立以“重点明确、针对性强、层次分明”的重点保障优先服务模式；三是坚持以保障重点、统筹全面为原则，启动特色一部、特色二部的改革设计，建立和逐步完善“分类有序、任务先导”的特色一部、二部分类分型管理运行模式，通过改革发展让职工拥有更多的“获得感”。特色一部着重面向国民经济主战场承担重大科技任务，特色二部主要面向市场经济，密切关联协同一部。
副所长文安邦强调，各部门要进一步明确“抓大项目和抓特色所改革”这两项中心任务，紧密配合，协同一致，重在落实，稳步推进特色所建设步伐。
此次会议的召开标志着成都山地所贯彻落实院党组“率先行动”计划，推动特色所改革进入实质性阶段，也彰显了所领导班子带领全所职工坚定改革信心、树立特色标杆引领的决心和动力。