近日，成都信息公司召开经营工作例会，分析市场形势，部署年底经营重点工作。公司全体高中层干部参加了会议。会议由总经理付忠良主持。
会议听取了各部门近两个月的工作汇报，并强调了应对当前经济寒冬要做好三方面的工作：一是要深挖现有行业市场，积极着手新行业布局，抓住大额订单不丢失，把好项目实施质量关，确保经营任务完成。二是要做好“过冬”准备，充分挖掘员工潜力，进行分工调整，优化组合，绝不允许有混日子的心态和旱涝保收的幻想，务必坚决执行绩效考核末位淘汰制度。三是要加强成本控制，特别是日常办公费、工作交通费等开支要合理缩减。
公司希望，在机遇与挑战并存的时期，务必坚定信心、振奋精神，全力做好合同争取、项目验收、结题收款三项工作，以振奋的精神和高涨的士气应对经济下滑压力，确保公司持续健康发展。