4月12日，中国科学院成都生物研究所党委召开“管理效能提升年”活动专题研讨会，检查督导各部门“管理效能提升年”活动开展情况。会议由党委书记、副所长刘刚君主持，纪委书记李铁牛、管理支撑部门全体负责人参加会议。
各管理支撑部门逐一报告了围绕效能提升开展的具体工作和下一步工作计划。自3月活动开展以来，各部门高度重视，树立“高”的标准和“抢”的意识，以问题为导向，积极查找不足，细化工作举措，取得初步成效。
在问题查找方面，各部门均召开了专题研讨会，积极征求科研人员意见，查找管理工作中的不足，形成问题清单。在规范管理方面，各部门建立起工作例会制度，制定长短工作计划，明确岗位责任和工作目标。在制度建设方面，各部门对现有制度开展了初步清理；围绕抢占科技制高点、推进研究所改革、激发创新活力新制订了系列制度；针对职工反映较多的小型维修、野外租车、劳务费等管理制度正着手修订。在推进放管服方面，优化了人员进出所签批流程；正着手优化财务报销等审批流程，在加强公示监督基础上进一步减少审批环节。在部门协作方面，针对国重建设、人才引进、园区搬迁、创新团队建设等研究所重大事项，各部门相互配合，积极协同，各项工作顺利推进。在公示公开方面，加强所内重大事项公开力度，管理部门负责人竞聘、“青年研究员” “青年副研究员”遴选等职工关注事项均全流程公开；重要制度制订多渠道征求职工意见建议。在推进学术交流方面，建立博士后、特聘研究岗位等工作交流评议机制；积极邀请所外专家来所做学术报告或交流指导，营造良好的学术氛围。在作风建设方面，管理部门和工作人员责任心和工作积极性明显提升；财务报销承诺有问题一次性告知、无问题限时报销完成。在服务保障方面，解决了非机动车停车难的问题，增加了地下停车场指示标志，下一步将着手解决快递存放等问题；强化了实验室安全培训和管理；正加快推进科技网迁移至新园区。在对外宣传方面，完成所史简版展陈；制作实验室科研团队宣传样板；正筹划网站改版、电子刊物、科普展馆和科学家精神教育基地建设，展示研究所良好形象。
李铁牛指出，研究所正处于改革的关键时期，全体管理支撑部门职工要坚决转变思想观念，勇于走出舒适区，主动和科研职工交流沟通，主动作为，主动服务。
刘刚君强调，针对抢占科技制高点目标要求，管理支撑部门要有更高的责任感和紧迫感。当前研究所各项改革正逐步推进，各管理部门要高度重视管理效能提升，认真开展工作调研，广泛征求意见建议，深挖管理问题痛点堵点，多向优秀单位学习，深入思考解决办法并整改落实到位；要做好制度梳理工作，优化工作流程，做好公示公开；要加强部门间沟通，多站在全所职工尤其是科研人员的角度思考问题，用心用情做好组织协调工作；要提升工作能力，加强业务知识学习。通过管理效能提升，有力服务保障研究所改革创新发展。
会议现场